پیوند ها
عنوان: مبانی نظری و پیشینه تحقیق جانشين پروری
فرمت ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 38
همراه با رفرنس نویسی و پاورقی داخل متن
منابع کامل
ممکن است در توضیحات بهم پیوستگی در کلمات وجود داشته باشد ولی در فایل word اینگونه نیست.
قسمتی از متن:
اهمیت جانشین پروری در سازمان
در مورد اهمیت فرایند جانشینپروری در سازمانها لاوینگا[1] (2005) عنوان میکند که جانشینپروری یک عامل اساسی و حیاتی است که باید با اهداف استراتژیک سازمان مرتبط باشد و از استراتژی سازمان گرفته شود و به طور مستقیم مدیریان صف را درگیر کند. نادلر (2006) نیز معتقد است که جانشینی مدیران، دومین موضوع مهمی است که سازمانهای امروزی با آن مواجهاند (متقی و بهشتیفر، 1388، 25).
عوامل تسهيل كننده جانشين پروري
جهت تسهيل در برنامه ريزي جانشين پروري در سازمانها، موارد متفاوتي قابل طرحنـد . بـه طور كلي ميتوان از شش عامل تسهيل كننده نام برد. كه طرحهاي برنامه ريزي جانشين پروري را تحت تاثير قرار داده و تسهيل مي كنند.
الف- حمايت و مشاركت مديريت بالا[2]: مشاركت مديريت عالي باعث ميشود كه ساير افراد برانگيخته شوند و اطمينان حاصل كنند كه عزم تيم مديريت، در احيا برنامه جانشین پروري جدي است.
ب- رويكرد نظام يافتـه: وجود فراگردهاي مستمر و منظم جهت توسعه برنامههاي جانشين پروري در كل سازمان و در نظر گرفتن روابط نظام يافته خرده سيستمهاي آن ضرورت دارد؛
ج-برنامههاي توسعه معين: افراد بايد باور كنند كه ميتوانند با شركت در برنامههاي توسعه شركت براي رهبري در آينده آماده شوند. برخي از برنامهها در ارتباط بـا سطح تجربه مشاركت كنندگان در سازمان، ممكن است درسه گام مدنظر قرار گيرد:
[1] Lavinga
[2]Top Management Support and participation
مبلغ قابل پرداخت 20,000 تومان
برچسب های مهم